现在的AI圈，那简直跟全城扎堆开奶茶店一个样！家家都挂着“AI赋能”“AI革命”的大招牌，嗓门一个比一个大，噱头一个比一个足。但说实话，等这股热乎劲过了，能真正活下来的，从来不是喊得最响的，而是选对路的。
AI的泡沫现在正慢慢被戳破，那些只靠写写文案、画画图这种浅层能力博眼球的玩法，早晚得被市场淘汰。其实未来AI真正能走通、走远的商业方向就仨：订阅式个人服务、开发者平台、为结果负责的企业RaaS系统。选对这三条路，才算摸透了AI的门道。
订阅式个人AI应该是大家最熟悉的赛道了，像可灵这种入口型产品，早就把订阅模式跑通了。但我今天想说说反常识的话：现在那些写写文案、随手画个图的浅层能力，其实正挡着大模型往前走。
展开剩余79%为啥这么说？因为这些看似好用的浅层能力，藏着三个致命问题，注定只能当个“一次性玩具”，根本撑不起长久的生意：
一是错误率太高，表面看生成的东西像模像样，实际细节全是坑，真要用到投放、签合同、处理数据这些正经场景，分分钟翻车；
二是价值越来越不值钱，门槛太低了，谁都能生成，到最后这些内容就成了便宜货，只剩点情绪价值，压根没实际用处；
三是没法验证对错，你就算问它为啥这么写、这么画，它也能说得头头是道，但这些说法未必是真的，更没什么依据。
所以订阅式个人服务的未来，根本不是把内容生成做得更花里胡哨，而是要做更专业的AI Agent。
这种专业的Agent，得像职场里的职业选手一样，精准、能验证、能追踪、还会纠错。它不会只给你写一段漂亮的废话，而是能直接给你一套能落地用的成果，从“帮你写点东西”变成“帮你把事做好”。
说白了就是：普通的AI工具早晚都会免费，只有专业的Agent，才配收你的钱。
第二条：开发者平台｜比的不是“谁会聊天”，是真本事和大家的合力如果说订阅式个人服务是做C端的生意，那开发者平台就是AI生态的基建赛场。这条路上的比拼，压根不是“谁的模型更会聊天”，而是谁能把AI做成能落地、能批量用的东西。
那些真正能跑通的开发者平台，都在干同一件事：让AI从“只会动动嘴说答案”，变成“真的能动手干活”；从“问一次答一次”，变成“能一直交付成果”。而这背后，靠的全是实打实的工程能力：
比如工作流编排，知道先做什么、后做什么，把任务的步骤理得明明白白；
比如工具调用，能对接各种系统，开云官方app真的能落地做实际操作；
比如记忆和上下文，别跟金鱼似的记不住事，能承接连续的任务需求；
还有评测和监控，出了问题能精准找到原因，不是出了事就查无踪迹。
而且开发者平台的核心竞争力，还离不开技术大佬们的一起贡献。平台就像一条工业流水线，有人贡献插件、有人贡献组件、有人研究评测方法，靠无数人的努力，才能堆出一个有生命力的AI生态。
像Manus这种产品，就是这条赛道的好例子，它做的是“行动型Agent”，让AI不只是停留在口头回答，而是能真的去执行任务、自动跑通流程，把那些工程化的能力，实实在在落到了实处。
这句话记好：平台的输赢，不在演示的demo里，在真真切切的工程能力里；不在个别天才的本事里，在所有参与者的合力里。
第三条：企业定制RaaS系统｜最终拼的是“交结果”，不是卖“花架子”AI商业化的终极战场，肯定在企业服务这块，而企业定制的最终出路，就是RaaS系统——按结果交付，为结果负责。
企业跟普通用户不一样，从来不会为那些花里胡哨的AI系统买单。因为企业要的不是“会说话的工具”，而是能确定带来商业结果。模型再强，不能落地创造价值，在企业眼里就是没用的摆设。
所以做企业RaaS系统，核心能力从来不是模型本身，而是两样更落地的本事：
第一，真的懂业务做企业服务，首先得摸透企业的真实难处：是流程断了档？是团队协作成本太高？是数据口径不统一？还是风控的边界没理清？不懂业务的AI，就算再厉害，也只是个“外卖袋子”，永远进不了企业的核心业务厨房。
第二，能系统化解决问题给企业做AI交付，从来不是简单上线一个功能就完事了，而是要打通一整套完整的业务闭环：从数据到流程，从权限到风控，再到人工接管、验收标准，每一环都得连得上。
能把这套闭环跑通，让AI真正融进企业的业务里，这才叫交付“结果”；跑不通的，说到底就是一场给企业看的“演示”，没什么实际用。
记住：企业要的不是AI多聪明，而是AI的实际交付能力。
现在的AI时代，早就不是随便做点东西就能赚钱的野蛮生长阶段了，而是得沉下心来做实际价值的阶段。那些靠浅层能力博眼球、赚快钱的玩法，早晚都会被市场淘汰，只有选对路线、深耕实际价值，才能走得远、走得稳。
最后想问问大家：接下来两年，你觉得最容易被淘汰的是哪类AI？
是只会写写文案、画画图的浅层工具？是没有真工程能力的平台？还是压根看不懂企业业务的企业方案？
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发布于：陕西省
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