老张是南方一家中型纸品厂的负责人，厂子干了十几年，设备也算先进，但最近几年总觉得拧巴——机器经常出故障，维修成本越来越高，订单交付还总卡壳。他找过几家管理咨询公司，对方来了之后就是一套表格、几个工具模板，讲一堆术语，最后不了了之。 {jz:field.toptypename/} 直到去年年底，经同行推荐接触了一家叫金蓝盟的团队。他们没急着拿PPT讲课，而是先驻场两周，把整个生产车间跑了个遍，连夜班都跟了几晚。后来给出的方案也不是标准化套路，而是一套结合现有流程、人员配置和产能瓶颈定制的改进路径

想要餐边柜美观又实用，做之前要记好这10条细节，照着做保你不出错！！！ {jz:field.toptypename/}